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产学研融合蓄新势 力合科创惠州区域公司牵手多方资源共筑产业创新高地

发布时间:2023-06-26 浏览次数:454 来源:惠州日报

       产学研融合,助推惠州产业高质量发展。6月25日,力合科创惠州区域公司光机电公共技术服务平台、电子信息公共技术服务平台、惠州市清华大学校友会揭牌仪式在力合科创(仲恺)创新基地举行,惠州市科学技术局、仲恺高新区科技创新和投资促进局相关部门领导、深圳清华大学研究院广东省光机电一体化重点实验室、惠州市质量计量监督检测所、惠州市清华大学校友会代表及多家企业负责人出席此次活动,在成果转化、公共技术服务、清华校友赋能等方面共商合作,论道产业高质量发展路径。


产学研融合  赋能产业高质量发展


       科技创新是高质量发展的强大驱动力,谋创新就是谋未来。惠州市科学技术局副局长刘毅在揭牌仪式上表示,公共技术服务平台作为创新“要素池”,将有效提高科技资源供给水平,降低科技型企业的科研成本,在资源共享、技术合作中推动创新链、产业链、人才链的深度融合,激发创新活力。刘毅希望,力合科创惠州区域公司依托公共技术服务平台建设,聚集高层次科技创新人才,汇聚高端科研设备,致力行业共性与关键技术研究,面向社会提供科技支撑,构建开放创新生态。


       惠州市质量计量监督检测所副所长古义明表示,此次两大公共技术服务平台以及惠州市清华大学校友会揭牌,标志着服务仲恺高新区电子信息产业发展触角前移的开端,将建立“一站式”公共技术服务平台,就地就近解决仲恺高新区电子信息产业的公共测试技术需求,为产业的高质量发展做出更大贡献。



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参加揭牌仪式的领导、嘉宾合影


“科企”牵手  创新平台作用显现


       科技强则企业强,企业强则产业兴。力合科创惠州区域公司总经理伍文学表示,公共技术服务平台的建立,科学家与企业家“牵手”,创新链和产业端“共轨”,是产学研深度融合的科技服务体系在惠州进行模式创新、路径实施的探索,是惠州区域公司打造 “大湾区前沿研发+惠州先进制造”的重要步骤,对当地企业实现高质量发展具有重要推动作用。接下来,力合科创惠州区域公司将充分发挥市校合作承接与服务平台的功能,助力惠州企业牵手清华校友会资源;充分发挥科创产业平台赋能作用,与企业点对点进行技术需求调研收集;充分做好科技成果转化平台搭建,整合资源助力企业提升科技创新力,建立“基础研究—应用开发—成果转化—企业孵化—资本运营”科技成果转化链。


       深圳清华大学研究院科教委首席科学家、原常务副院长刘岩提到,作为力合科创惠州区域公司产业顾问及清华大学校友,他非常期待通过资源优势叠加,创新链与产业端深度融合,实现多方互惠共赢。同时,他也希望力合光机电公共技术服务平台能够持续为创新企业提供优质服务,共同打造细分产业领域公共技术服务先行先试示范基地。


       惠州市清华大学校友会会长张元泽相信,随着项目的组织、落地,校友会与力合科创惠州区域公司的互动合作将会越来越紧密,共同推动公共技术服务平台发展向更高水平迈进。


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    为了助力企业有效应对新冠疫情挑战,快速复产,共克时艰,力合科创集团旗下聚焦企业成长、专注组织赋能的专业管理咨询公司——力合领航针对集团投资孵化企业和园区入驻企业特别推出了组织赋能公益活动,活动一经推出,得到了集团全国各地园区和投资孵化企业的广泛响应和一致好评,企业各类管理咨询接踵而来。 继力合惠州创新基地(仲恺)国家高新技术企业认定暨组织赋能活动之后,力合领航日前又走进珠海清华科技园,为园区企业广东华云神舟科技股份有限公司提供组织赋能公益咨询管理服务。针对华云神舟公司当下最关心的组织绩效不佳的困扰,力合领航收集企业基础资料,深入与企业管理人员和公司员工进行调研沟通,整理分析企业绩效管理的问题所在,特地为华云神舟量身定制了绩效管理改进工作坊方案。 为应对新冠疫情挑战,本次绩效管理改进工作坊突破原有模式,采取线上和线下同步进行,线上由力合领航董事合伙人&首席顾问郝君帅先生带领三位专家团队提供远程专业指导。 在现场,力合领航高级合伙人&资深顾问吕克法老师精心布置,引导华云神舟参与制定绩效管理制度的核心管理人员,梳理公司绩效管理目标,复盘检视目前绩效管理现状及问题,群策群力共创华云神舟绩效提升思路,制定改进举措和行动计划。 整个研讨过程参与工作坊人员一改往日平闷的参会风格,大胆发言,积极献计献策,为公司绩效管理制度改进贡献了许多切实可行的建议和思路。通过这次工作坊不仅优化了公司绩效管理制度,而且还锻炼提升了干部队伍思考问题和解决问题的能力,同时启发大家对公司其他管理问题的深入思考,举一反三,为公司优化发展奠定了良好基础。 研讨中在线的三位专家也结合华云神舟的绩效管理工作给出了反馈,特别是郝君帅反馈了绩效管理与战略执行的内在关系,启发与会人员深入思考华云神舟公司现有绩效管理的差距和改善机会。 华云神舟戴炳欣董事长坊后反馈:“这次力合领航带给我们华云神舟的绩效管理改进工作坊,大家感觉不错,非常感谢!企业改革刚刚开始,需要力合领航的大力支持,希望继续给我们提供正能量的知识!” 力合领航提供的是不同于市场上咨询公司的量身定制管理咨询服务,接地气,有实效,多产出,是力合领航企业管理咨询服务的三大核心,希望能够为力合科创集团体系孵化服务企业提供更多的专业支持和组织赋能服务,为力合科创集团快速高效发展贡献一份力量! 华云神舟绩效管理改进工作坊现场一瞥 力合领航资深顾问吕克法老师在现场组织引导华云神舟绩效管理改进工作坊 力合领航首席顾问郝君帅先生率领专家团队为工作坊提供远程专业支持 (通讯员:力合领航高级合伙人&资深顾问  仇广春)