近日，力合科创召开2026年度年中经营工作分析会。公司领导、本部中层干部、各子公司主要负责人共同参会。会议由公司总经理徐安毕主持。       本次会议旨在全面复盘上半年经营运行质效，精准研判行业与产业发展新形势，深入查摆业务堵点短板，并系统明晰下半年的攻坚路径。会上，各业务板块分管领导及子公司代表详细分析了上半年KPI完成情况、当前面临的主要困难，并提出了针对性的下半年业绩保障措施。       力合科创总经理徐安毕对2026年上半年经营工作进行了全面梳理与总结。他深入剖析了当前宏观环境与市场形势带来的机遇和挑战，并统筹部署了下半年的经营计划与重点任务。徐安毕指出，上半年面对错综复杂的外部环境与严峻的市场考验，公司上下迎难而上、积极作为，在多个业务领域取得了可圈可点的成绩，值得充分肯定。展望下半年，他要求全体干部员工必须拿出攻坚克难的锐气，全力以赴，扎实推进各项重点工作，稳步达成年度既定目标。       在总结讲话中，力合科创董事长刘仁辰指出，身处大变革时代，公司既要有战略定力，也要主动识变、科学应变，提前谋篇布局。他强调，全员需直面挑战，主动破解难题；要进一步强化业务板块间的经验交流，做好风险管控，稳步推进组织架构与团队优化，旗帜鲜明地树立“能者上、庸者下”的业绩导向。此外，他还特别提出要加强内外部创新协同，打通资源链条，切实把科创优势转化为发展实效。