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创新基地



创新基地是力合科创实施科技创新服务体系的重要平台,汇集了包括众创空间、孵化器、加速器、创新基地等承载科技创新创业企业各个成长阶段需求的空间载体,助力企业从初创阶段到快速成长阶段的发展,并通过全球创新服务网络,对接海外资源,引进海外项目和海归团队,助力区域产业升级。

经过多年发展,力合科创已在全国科技创新资源富集的核心城市与区域拥有科技创新中心与产业基地38个,打造国家级科技企业孵化器和众创空间11个(力合科创(深圳)清华信息港、力合科创(佛山)科技园、力合科创(珠海)清华科技园、江苏数字信息产业园、力合科创(佛山)科技园“U+inno创业中心”、珠海清华科技园“湾区清创空间”、力合星空·蜂巢众创空间、力合星空·728创域、力合星空(南京)科技企业孵化器、力合科创(重庆)创新中心、阳江高新区科技企业孵化器)


国内共38个科技创新中心与产业基地


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创新基地案例


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    7月30日下午,力合科创集团2019年度上半年财务工作会议在集团总部大会议室召开,集团财务管理部及集团控股的各子公司财务负责人共20多人参加了会议。会上,各板块财务负责人分别汇报了集团及各子公司上半年的财务经营情况,认真总结和分析上半年预算执行情况,并紧紧围绕年度经营指标对下半年的财务工作做了重点安排和部署。会议由力合科创集团财务管理部总经理赖嘉鹏主持,集团财务总监罗宏健发表重要讲话。 力合科创集团2019年度上半年财务工作会议现场 罗宏健对各板块上半年财务工作取得成绩表示充分肯定,对全体财务人员团结协作、任劳任怨、辛勤付出的工作态度提出表扬。他提出:集团财务管理部和各子公司财务负责人应当对上半年财务预算执行情况做认真分析,对全年预算目标达成措施进行落实,并及时传递到每个业务板块;要加强财务部门和业务部门的工作交流,财务要和业务深度融合、协同发展;集团各板块财务核算和财务管理要保持高度的统一性和规范性,以提高财务信息的质量和有效性;同时,要逐步完善以财务业绩为导向的管理体系,全面落实和达成年初制定的经营目标;特别强调了现金流对企业发展的重要性,要求财务部门要更加完善以半年为期的滚动资金收支计划的编制,确保企业经营的持续稳健发展。