党建工作

力合科创集团党总支组织开展主题党日活动

发布时间:2021-10-25 浏览次数:864

       近日,力合科创集团有限公司党总支组织党员及入党申请人前往深圳党史馆开展主题党日活动,共25人参加了此次参观学习。


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合影留念


       首先,力合科创集团党员及入党申请人在馆内工作人员的讲解下,共同学习回顾了深圳市党史的发展脉络。深圳市党史馆主要由“红旗屹立深圳湾”、“社会主义新宝安”、“改革开放排头兵”、“新时代的先行区”四部分组成,按照历史发展脉络,馆内的工作人员系统地为大家介绍了深圳在中国共产党领导下进行革命、建设和改革的不懈奋斗史以及所取得的辉煌成就。力合科创集团党员及入党申请人认真仔细地观看图片展示、浏览说明文字,细心观察文物,对革命先辈寄予了崇高的敬意和深切的缅怀。


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力合科创集团党员及入党申请人参观深圳党史馆


       随后力合科创集团党员及入党申请人还分别参观了《先行之路——深圳经济特区档案文献展》、《百年恰是风华正茂—主题档案文献展》、《广东省脱贫攻坚档案文献展》三大主题展览。共同感受了让人心潮澎湃深圳经济特区的发展历程,催人泪下的中国共产党人坚守初心使命的感人故事,以及振奋人心的广东省决胜脱贫攻坚丰硕成果。


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力合科创集团党员及入党申请人参观先行之路——深圳经济特区档案文献展


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力合科创集团党员及入党申请人参观百年恰是风华正茂—主题档案文献展


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力合科创集团党员及入党申请人参观广东省脱贫攻坚档案文献展


       此次的参观学习,大家对深圳市的党史、发展史有了更系统的认识,在党的领导下,深圳从边陲渔村,成长为建设新时代先行示范区排头兵,发展速度之快,发展质量之高,让所有参与此次活动的党员和入党申请人为之感动和骄傲。活动结束后各党支部纷纷表示将继续丰富党史学习的形式和载体,积极开展特色鲜明的党史学习活动,发挥党员们的带头作用,督促力合科创全体员工以积极的工作态度、务实的工作作风,持续助力深圳落实国家创新驱动发展战略,为深圳建设中国特色社会主义先行示范区提供有力支撑。

力合科创

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           随着十七届六中全会的定调,各路资金已开始闻鸡起舞。 文化产业创业和投资正当其时       下午4时,论坛已持续进行了三个小时,加之闷热,来自全国的文化企业没多少老总坚持下来,但几大投资集团的总经理们依旧热情高涨。       这是一次投资界大腕第一次齐聚的日子,吸引他们的是关于探讨“文化产业商业模式”的新元文化论坛。       “文化产业创业和投资正当其时。”复星文化产业集团董事钱中华表示。       赛迪管理顾问《中国文化创意产业地图白皮书(2011年)》显示,中国文化创意产业集群已初步形成了以环渤海、长三角、珠三角为核心集聚发展的总体空间格局。国家已命名的各类文化创意产业基地、园区广泛分布于全国31个省、市、自治区,软件和动漫产业基地集中分布于中东部区域中心城市,以及成都、西安等少数西部省会城市。       在这些近500家的集聚区内,承载着数以万计的企业,单是北京就提出要培育500家骨干文化企业、100家文化上市公司、50家百亿级文化企业集团、3至5家千亿级文化企业集团。        作为嗅觉最为灵敏的PE与VC们则“优雅”地“弓张弩拔”,“因为《失恋33天》的成功,我身边的朋友喊出一个口号‘宁失败,不放过’。”一位上市公司老总表示。       据不完全统计,目前与文化产业相关的基金至少已经有40家,他们都在急切寻找属于他们的“失恋33天”。 投资乐观还需谨慎        联想投资董事总经理刘泽辉表示,其本人一直比较谨慎,中央政府把文化产业作为一个战略性的产业对待,说明行业本身发展进入到一个成熟或者快速发展阶段。但作为投资人还需要冷静。        细心者可发现,从2000年~2009年,文化产业的政策慢慢放开,从出版行业到影视业再到非时尚类的媒体和报刊。        投资者看到两点,一个是具备投资价值和发展的阶段,二是政策环境和产业政策。         “中国文化产业很多是与意识形态紧密相关的,这里面我们确实要紧密关注政策的取向和导向,要理解政策真实的含义,这里面从投资来讲需要谨慎。”刘泽辉认为。         据了解,在龙年排队上市的文化企业中,有一部分企业是来自自上而下的战略方面的考虑。知情人士表示,如果一定要讲究盈利模式的话,可能就很困难了。         “另外,从大经济、大环境可以看出政府对文化产业的支持肯定会有的,但是力度大于我们的预期,比如说动漫这个行业政府支持可能会出现一些乱象出来,所以是乐观当中带着谨慎。”该知情人士表示。         文化产业是一个很大的概念,它细分可以包含二三十个子行业,归根到底文化行业是一个创造内容并传播内容的这么一个行业。即便是产业链条比较清晰的影视行业,其风险同样巨大,以华谊为例,因为缺乏一个传媒平台,其模式同样存在很大的风险。         达晨创投北京分公司副总经理徐慧认为,文化产业广义来讲它很大,其实每一个领域都有自己不同的特点。比如,蓝色光标是做公共关系的,给企业做策划危机公关,实际上它的商业模式非常容易复制,这一类企业在国内特别多,投资者是否觉得蓝色光标的品牌和规模做出来了,尤其是它进入资本市场之后,已经把它的同行甩在后面。          但更多的子行业,它不像美国已经发展成熟之后才出现新技术的替代,数字化和跨区域、跨行业、跨体制几乎同时进行,这个对投资者都是巨大的挑战。        人是核心资源         “文化产业,简单地说是一种跟人几乎完全相关的产业,不管你做内容制作还是生产,最大的瓶颈就是人本身,我们投资比较典型的就是靠人来参与。”IDG资本合伙人李丰表示。        以张艺谋为例,其印象系列的成功打造与张艺谋个人品牌的强大不无关系,他个人的影响力起很大的作用,但到底他的作用有多大,能否变成商业模式,这是投资者目前考虑的最大一个挑战。         另外一种投资是更符合TMT(科技+媒体+通讯)的模式驱动,以土豆网为例,投资的时候看到微视频的需求迅速增加,土豆提供的解决方案最优化,王威当然是一个优秀的创业者,相对于张艺谋的印象,IDG可能对这种文化模式投资更多考虑的是对未来市场和解决方案的一种探讨。        博大创投董事总经理曹海涛表示,文化靠的是创意,创意是由人来产生的,有时候人的因素特别关键。 博大创投当初投资大唐辉煌时,并不被看好,因为觉得这是个夫妻店,一个管财务一个管市场,很多投资机构会想夫妻店会造成财务不透明。后来曹海涛去考察时发现除了管理者的管理、市场能力外,市场敏感度很重要。“他们确实对市场把握很准,一部影片能够在央视卖出四个收视率点非常了不起的。”        2012年,因为是和谐之年,很多片子比如谍战片可能就发不出去,如果没有对市场敏感度的判断者,这就让投资很被动,有可能就血本无归。 “我们投资虽然谨慎,文化产业还不属于我们的投资重点,但我们去年成立文化产业基金,计划在3~5年之内投完,每年会有任务,一年之内也得投出5亿~8亿,我们现在看得挺多,印象之类的影视剧的制作公司,网游、出版发行等等,我们都在看,一般一个项目都在1个亿左右。”徐慧表示。        刘泽辉表示,过去几年当中联想陆陆续续投了很多相关项目,2012年,则希望在里面继续挖掘。