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力合物业连续三年获评“中国物业服务百强企业”

发布时间:2024-04-23 浏览次数:1053

       4月18日,由北京中指信息技术研究院主办,北京中指信息技术研究院中国房地产TOP10研究组、中国物业服务指数系统承办的“2024中国物业服务百强企业研究成果发布会暨第十七届中国物业服务百强企业家峰会”于北京隆重举行。力合物业凭借业内领先的综合实力和服务水平,连续三年被评为“中国物业服务百强企业”,同时荣获“2024中国产业园区物业管理优秀企业”荣誉。

       力合物业成立于2014年,是力合科创下属子公司,专注于为科技园区、商业综合体、写字楼、学校等提供一体化紫荆特色物业及配套服务的综合性服务公司,拥有质量、环境、安全、能源管理等八项国际标准体系认证,三星级绿色物业管理园区评价标识,体系标准全面覆盖所有在管项目。

夯实基础 多维度发力砥砺奋进十年路

       我国物业管理行业历经40多年的发展,服务边界不断扩张,行业发展逐步走向成熟和完善。在物业管理行业变革发展时期,力合物业在力合科创的支持下,乘着我国产业升级和科技创新的东风,瞄准了产业园物业服务的赛道,开启了产业园物业服务之路。十年来,力合物业始终以客户为中心,重视客户和合作伙伴承诺,落实服务措施科学化、服务标准精细化、过程控制规范化、服务理念创新化、管理手段科技化、客户体验舒适化、监督机制主动化、应急处置妥善化的“八化”服务核心,践行以客户需求为前提,追求理念满意、行为满意、过程满意、结果满意的服务“四满意”,夯实服务标准化、规范化、专业化、科技化,逐渐走进了大众的视野。

      力合物业始终坚持“真诚、务实、高效、卓越”的核心价值观,紧跟时代的发展潮流,主动变革,创新服务,使业务质量不断攀升,经营效益稳步增长,综合实力不断变强,在产业园物业服务领域形成了独具特色的管理风采和管理模式,在行业内获得一席之地。

紫荆服务  力争成为科技创新综合运营的领航者

       力合物业拥有一支服务意识强、业务技能高的职业化、专业化服务团队,依托专业化管理模式,吸收了各领域优秀人才,通过不断的摸索和求新求变,沿着创新服务、智慧运营的经营思路,结合公司发展定位与产业园区的运营特色,打造出“三中心一平台一联盟”的增值服务模型,形成了“绿色”+“服务”+“平台”的紫荆特色物业服务标准,在服务标准统一,服务品质恒一的基础上,根据不同的产业园区服务需求和产业特点,输出各具特色的综合物业服务内容,形成在物业服务领域有鲜明特色和优势的服务体系。

      目前,力合物业已经打造成以产业园区业态为主,学校、办公、商业、政企等为辅的多元业态产城融合的发展格局,形成了以深圳为总部中心,珠三角、长三角、成渝城市群等区域为重的物业服务网络,业务延伸至广州、珠海、佛山、东莞、惠州、南京、丹阳、湘潭、成都、丹阳等全国多个城市。为力合科创(深圳)清华信息港、力合科创(佛山)科技园、力合科创(珠海)清华科技园、力合科创(南京)创新基地等多个国家级孵化器提供一体化物业运营服务,力争成为科技创新综合运营的领航者。

肩负使命  助力科技创新种子长成参天产业大树

       力合物业承载力合科创产学研深度融合的科技创新孵化体系的使命,以力合科创服务体系为根基,发展以物业服务为主,以餐饮服务、公寓运营、机电工程为辅,覆盖客户需求的多个增值服务业务的创新生态运营模式。

      十年来,力合物业持续探索科技产城服务新路,聚合资源,创新配套业务,不断提升服务能力和运营竞争力,满足客户的多样化、个性化的需求,为客户提供安全、有序、舒适、便捷、绿色、健康、高品质的服务体验和技术运营服务,进一步协同力合科创及服务企业,营造企业宜长生态的平台,共同打造“科技创新服务+科技产业”生态模式,推进前沿科技创新种子项目、卡脖子技术,长成参天产业大树,引领行业发展。


       服务不止步,同行向未来。力合物业秉持“承载客户信任,合作赋能共赢”的企业使命,不断深化产城紫荆特色服务能力,拓宽服务领域,为客户提供特色产城紫荆服务和力合科创的资源赋能,共同创造价值,实现多方共赢。


力合科创

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      近日,力合科创“将才计划二期”进行第四次集中培训,中层干部培养项目圆满收官。  第四次集中培训以“高绩效团队建设”为主题,安排了理论赋能、实践淬炼与战略研讨深度融合的培训内容:通过《知敬畏 守底线 勇担当——新时代干部的使命与作为》《中央八项规定精神学习及意识形态》,引导学员筑牢思想根基,强化责任担当;《中美贸易冲突起因和对我国高技术产业影响》《管理者的经营分析与决策》《熵减与能征善战的干部队伍建设》等课程,帮助学员跳出固有思维框架,提升全球化战略眼光与科学决策能力;通过走进“模力营”AI生态社区、未来技术学院、英特尔创新中心,学员学习借鉴了人工智能专业化载体运营模式的成功经验;此外,学员围绕公司核心业务和队伍建设等关键议题,开展研讨并形成系统性解决方案,向公司领导班子进行汇报,实现“学中干、干中学”的良性循环。  结业仪式上,力合科创总经理徐安毕对“将才计划二期”中层干部培养项目表示充分认可。该项目有效提升了中层干部队伍的凝聚力和战斗力,为公司的高质量发展储备了一支“能开拓、敢战斗、善执行”的中坚力量。  力合科创党委书记、董事长贺臻对公司各级领导干部提出更高要求。他表示,公司上下不仅要明确底线、坚守原则,还要不断提升工作能力、认知能力和“向上”的能力。他强调,学员需将培训中的所思所想转化为工作中的实际行动,继续做优做强科技成果转化和早期硬科技投资孵化、做好新质生产力培育,携手并进,共同奋斗,将力合科创打造成一家让家人骄傲、让社会认可的企业。