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深圳力合物业管理有限公司

发布时间:2021-10-22 浏览次数:5594

  深圳力合物业管理有限公司(简称力合物业)成立于2014年,是力合科创下属子公司,专注于为科技园区、商业综合体、写字楼、学校等提供一体化紫荆特色物业及配套服务的综合性服务公司,拥有质量、环境、职业健康安全、信息、能源管理等九项国际标准体系认证。

  作为力合科创业务重要成员企业,力合物业积极协同创新链与产业链融合发展和战略布局,形成物业服务为主,餐饮运营、公寓运营、机电工程为辅的“一主三辅”的产业布局,为客户提供“绿色”+“服务”+“平台”的紫荆特色物业服务。目前,以深圳为中心,业务辐射至广州、珠海、佛山、东莞、惠州、南京、丹阳、湘潭等全国多个城市,为力合科创(深圳)清华信息港 、力合科创(佛山)科技园、力合科创(珠海)清华科技园、力合科创(南京)创新基地等多个国家级孵化器提供一体化物业运营服务。

  经过多年的发展,力合物业先后荣获三星级绿色物业管理园区标识、中国物业服务百强企业、中国产业园区物业管理优秀企业、粤港澳大湾区物业服务市场地位领先企业等荣誉。未来,力合物业将遵循力合科创战略定位,秉承真诚、务实、高效、卓越的核心价值观,不断深化产城紫荆特色服务力,打造以产业园区业态为主,多元业态融合发展的新格局,力争成为科技创新综合运营的领航者。



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      市政协委员、深圳清华大学研究院常务副院长、粤港澳大湾区国家技术创新中心国际总部主任、力合科创副董事长刘仁辰长期工作在创新与成果转化一线,在2月7日的市政协七届六次会议 “委员说” 集体采访中,他围绕深圳如何在新范式下推动前沿科技发展、促进新质生产力跃升提出系统性建议。刘仁辰强调,当前科技创新的核心已从单纯的技术领先,转向构建匹配的创新人才生态、精准产业方向和创新制度。  聚焦人工智能领域的人才问题。他指出,AI领域创新创业主体已转变为极具爆发力与创造力的年轻群体,传统“看报表、看专利、看论文”的识别与支持模式难以有效覆盖。为此,他建议深圳应从“看项目”转向“识人才”,建立符合AI发展规律的人才生态。具体可探索推出“青年人工智能创新创业人才启动包”,为符合条件的青年创业者前置提供算力、数据、应用场景支持,并引导创业导师与产业资源与其共创,将深圳打造为AI时代青年创新创业人才的首选地。  其次,在产业方向上,他重点推荐关注“类器官与器官芯片”这一生物医药前沿领域。刘仁辰分析,该方向不仅是新药研发、精准医疗与再生医学的颠覆性底座技术,且能与深圳在人工智能、大数据、先进制造等领域的传统优势深度结合,正处于产业爆发前期。他建议深圳抓住窗口期,在支持重点项目的同时,着力构建覆盖样本库建设、临床验证、标准设立等关键环节的公共服务平台,助力深圳抢占生物医药新技术发展的战略制高点。  第三,在转化机制上,刘仁辰委员呼吁系统化探索“项目经理人制度”。他结合自身实践指出,许多优质项目转化受阻,往往源于科研创业者存在“结构化能力缺失”,急需既懂技术、又懂产业,并能协调资源、长期陪伴的专业人才。深圳虽已开展相关探索,但尚未系统化。他建议大力推动该制度的建立与完善,为优质项目精准匹配高端成果转化人才,使深圳成为成果转化高端人才的“集散地”。  刘仁辰委员表示,建议推动深圳的科技创新体系更好地适应前沿科技发展规律,将高强度研发投入产生的科研成果,更高效地转化为服务社会、产业与民生的新质生产力。转载自深圳特区报如有侵权,请联系删除