招采公告

力合仲恺创新基地项目室外工程(含市政、道路和景观)招标公告

发布时间:2020-09-15 浏览次数:691

一、 项目名称

力合仲恺创新基地项目室外工程(含市政、道路和景观)。

二、项目概况

力合仲恺创新基地项目位于广东省惠州市惠城区仲恺高新区,坐落于陈江街道石圳村;地块东侧为和畅七路,南侧为TCL通力电子厂房,西侧为惠新大道(在建)与惠河高速,北侧为惠风六路。

项目占地面积39679m2,总建筑面积约12m2,其中:(1)厂房(共7栋,3-20层)计容建筑面积(包括二层平台连廊)约8.7万㎡;(2)宿舍及配套用房(共1,14层)计容建筑面积约1.5万㎡;(3)地下室(1层,部分为人防地下室)及架空层不计容建筑面积约1.8万㎡。

项目一层园林景观面积约2.69万㎡;二层园林景观面积约0.32万㎡;6号楼屋顶及楼层园林景观面积约0.16万㎡;6号楼屋顶及楼层园林景观面积约556㎡,合计约3.24万㎡。具体详见园林景观设计图纸及招标清单。

三、招标范围

包括不限于土石方挖运、小区道路、园建装饰、连廊装饰、硬装铺贴、小品、园林给排水电安装、土方堆坡造型、种植土回填、植物种植及养护、垂直绿化、300PP模块蓄水装置施工、工程验收等承包范围内从开工至竣工验收一切工作,具体详招标图纸及工程量清单。

四、报价方式

采用固定综合单价。

五、工期

1、1-4号楼工期60日历天,计划开工日期为2020109日。工作面分批移交,50%工作面具备施工条件时即开始计算工期;最后一批工作面移交时间最迟不晚于开始计算工期日期20日历天,即最后一批工作面的工期为40日历天。

2、5-8号楼工期75日历天,计划开工日期为2021426日。工作面分批移交,50%工作面具备施工条件时即开始计算工期;最后一批工作面移交时间最迟不晚于开始计算工期日期30日历天,即最后一批工作面的工期为45日历天。

3、消防车道、消防登高面等与消防验收相关的施工内容,须优先安排,保证不影响消防验收。即1-4号楼、5-8号楼消防车道、消防登高面等施工内容,从开工日期起,工期分别为40日历天、50日历天,以不影响消防验收为原则。

六、资格要求

1、在中华人民共和国境内注册,具备独立法人资格的企业。

2、资质要求:市政公用工程施工总承包贰级或以上资质。

3、工程业绩要求:近三年(2017 9 1 日至投标报名截止日期止)在深莞惠地区内至少完成一个合同金额在1500万元以上的园林景观工程(含软景硬景,时间为以竣工验收时间为准)。

4、拟派项目经理要求:具备国家注册一级建造师,同时该项目经理担任过至少一个合同金额在1500万元以上的园林景观工程(含软景硬景)的项目经理。

5、本项目不接受联合体投标。

七、提交材料

1、营业执照。

2、资质证书。

3、近三年(2017 9 1 日至投标报名截止日期止)在深莞惠地区至少完成一个合同金额在1500万元以上的园林景观工程(含软景硬景)业绩相关资料(含合同封面、签署日期页、合作范围、合作业态、合同金额、验收合格证明文件,原件备查)。

4、拟派项目经理的个人简历,拟派项目经理的国家注册一级建造师证书,同时该项目经理担任过至少一个合同金额在1500万元以上的园林景观工程(含软景硬景)的项目经理。(含合同封面、签署日期页、合作范围、合作业态、合同金额、验收合格证明文件,原件备查)。

注明:须与将来投标文件拟派项目经理一致。

5、法定代表人资格证明书及授权委托书。

6、法人授权投标联系人身份证复印件及联系电话、邮箱(加盖公章)。

7、投标报名人须对所有资料加盖公章,并按照上述顺序扫描后放置在同一个PDF中。

8、投标报名人需对提交资料的真实性负责,严禁弄虚作假,否则招标人有权取消其投标报名资格以及后续的中标资格,并投标人将承担相关法律法规和招标文件规定的法律责任和违约责任。

八、报名时间和联系方式

请于2020 9 22  12  00之前将规定资料发送至:

1、邮箱:lining@leaguer.com.cn,并电话知会。

2、联系人:李宁;联系电话:0755-2692665413620965693


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           随着十七届六中全会的定调,各路资金已开始闻鸡起舞。 文化产业创业和投资正当其时       下午4时,论坛已持续进行了三个小时,加之闷热,来自全国的文化企业没多少老总坚持下来,但几大投资集团的总经理们依旧热情高涨。       这是一次投资界大腕第一次齐聚的日子,吸引他们的是关于探讨“文化产业商业模式”的新元文化论坛。       “文化产业创业和投资正当其时。”复星文化产业集团董事钱中华表示。       赛迪管理顾问《中国文化创意产业地图白皮书(2011年)》显示,中国文化创意产业集群已初步形成了以环渤海、长三角、珠三角为核心集聚发展的总体空间格局。国家已命名的各类文化创意产业基地、园区广泛分布于全国31个省、市、自治区,软件和动漫产业基地集中分布于中东部区域中心城市,以及成都、西安等少数西部省会城市。       在这些近500家的集聚区内,承载着数以万计的企业,单是北京就提出要培育500家骨干文化企业、100家文化上市公司、50家百亿级文化企业集团、3至5家千亿级文化企业集团。        作为嗅觉最为灵敏的PE与VC们则“优雅”地“弓张弩拔”,“因为《失恋33天》的成功,我身边的朋友喊出一个口号‘宁失败,不放过’。”一位上市公司老总表示。       据不完全统计,目前与文化产业相关的基金至少已经有40家,他们都在急切寻找属于他们的“失恋33天”。 投资乐观还需谨慎        联想投资董事总经理刘泽辉表示,其本人一直比较谨慎,中央政府把文化产业作为一个战略性的产业对待,说明行业本身发展进入到一个成熟或者快速发展阶段。但作为投资人还需要冷静。        细心者可发现,从2000年~2009年,文化产业的政策慢慢放开,从出版行业到影视业再到非时尚类的媒体和报刊。        投资者看到两点,一个是具备投资价值和发展的阶段,二是政策环境和产业政策。         “中国文化产业很多是与意识形态紧密相关的,这里面我们确实要紧密关注政策的取向和导向,要理解政策真实的含义,这里面从投资来讲需要谨慎。”刘泽辉认为。         据了解,在龙年排队上市的文化企业中,有一部分企业是来自自上而下的战略方面的考虑。知情人士表示,如果一定要讲究盈利模式的话,可能就很困难了。         “另外,从大经济、大环境可以看出政府对文化产业的支持肯定会有的,但是力度大于我们的预期,比如说动漫这个行业政府支持可能会出现一些乱象出来,所以是乐观当中带着谨慎。”该知情人士表示。         文化产业是一个很大的概念,它细分可以包含二三十个子行业,归根到底文化行业是一个创造内容并传播内容的这么一个行业。即便是产业链条比较清晰的影视行业,其风险同样巨大,以华谊为例,因为缺乏一个传媒平台,其模式同样存在很大的风险。         达晨创投北京分公司副总经理徐慧认为,文化产业广义来讲它很大,其实每一个领域都有自己不同的特点。比如,蓝色光标是做公共关系的,给企业做策划危机公关,实际上它的商业模式非常容易复制,这一类企业在国内特别多,投资者是否觉得蓝色光标的品牌和规模做出来了,尤其是它进入资本市场之后,已经把它的同行甩在后面。          但更多的子行业,它不像美国已经发展成熟之后才出现新技术的替代,数字化和跨区域、跨行业、跨体制几乎同时进行,这个对投资者都是巨大的挑战。        人是核心资源         “文化产业,简单地说是一种跟人几乎完全相关的产业,不管你做内容制作还是生产,最大的瓶颈就是人本身,我们投资比较典型的就是靠人来参与。”IDG资本合伙人李丰表示。        以张艺谋为例,其印象系列的成功打造与张艺谋个人品牌的强大不无关系,他个人的影响力起很大的作用,但到底他的作用有多大,能否变成商业模式,这是投资者目前考虑的最大一个挑战。         另外一种投资是更符合TMT(科技+媒体+通讯)的模式驱动,以土豆网为例,投资的时候看到微视频的需求迅速增加,土豆提供的解决方案最优化,王威当然是一个优秀的创业者,相对于张艺谋的印象,IDG可能对这种文化模式投资更多考虑的是对未来市场和解决方案的一种探讨。        博大创投董事总经理曹海涛表示,文化靠的是创意,创意是由人来产生的,有时候人的因素特别关键。 博大创投当初投资大唐辉煌时,并不被看好,因为觉得这是个夫妻店,一个管财务一个管市场,很多投资机构会想夫妻店会造成财务不透明。后来曹海涛去考察时发现除了管理者的管理、市场能力外,市场敏感度很重要。“他们确实对市场把握很准,一部影片能够在央视卖出四个收视率点非常了不起的。”        2012年,因为是和谐之年,很多片子比如谍战片可能就发不出去,如果没有对市场敏感度的判断者,这就让投资很被动,有可能就血本无归。 “我们投资虽然谨慎,文化产业还不属于我们的投资重点,但我们去年成立文化产业基金,计划在3~5年之内投完,每年会有任务,一年之内也得投出5亿~8亿,我们现在看得挺多,印象之类的影视剧的制作公司,网游、出版发行等等,我们都在看,一般一个项目都在1个亿左右。”徐慧表示。        刘泽辉表示,过去几年当中联想陆陆续续投了很多相关项目,2012年,则希望在里面继续挖掘。